日本的科技产业已经没戏了。

    至少IT产业是这样。

    这一上午，周不器走马观花地看了7-8家公司，其中包括雅虎日本、NTT、乐天、NEC等大公司，只能说他们从理念逻辑上就出现了巨大的错误。

    全世界的科技行业，都是把“码农”当成宝，是一家公司最核心的资产。一个副总裁不敢跟大老板顶嘴，可是最底层的码农有这样的底气。

    国外的谷歌、Facebook，国内的紫微星、百度，那真是把码农高高供起来，公司里所有最好的政策首先面向的都是这群人。

    日本不一样，码农都是炮灰，被认为是蓝领工种。

    再就是人才的培养了。

    在国内，紫微星、百度这种大公司，在招聘技术人才的时候会非常的严格，4-5轮的面试算是少的，很多重要岗位要5-7轮的面试。

    就是要选出最优秀最适合本公司的人，大家一起发展、一起进步。

    日本就不一样了，甚至都没有几所正规的大学有计算机系的命名。应聘的时候，面试很简单，几个简单的算法和数据结构，就可以通过录取了。

    尤其是英语。

    哪个毕业生能说一口比较流利的英语，那走路都可以趾高气扬的，会深受领导的器重只要会英语，就可以在日本的IT圈里如鱼得水地混了。

    总而言之，就是人才匮乏、技术落后，英语差劲、不思进取。

    前些年，国内的IT产业刚刚搭建起来，日本走在了前沿，各个方面都很领先。可到了眼下的08年，互联网行业里已经被国内反超了，软件行业比国内强一些，可后继乏力，迟早也要完蛋。

    这样的现状，紫微星日本研究院的计划是泡汤了。

    可是，周不器很高兴。

    日本的IT产业人才匮乏，靠着先发优势，能够诞生出一批本土化的有很大影响力的网站，然后依靠着本土化特点，去跟国外巨头抗衡。

    可是，这终归是个技术产业。

    随着时间的推移，本土的那些网站必然会逐渐地脱离时代，技术落后、迭代缓慢日本的互联网市场，终将会彻底被国外巨头给占领。

    紫微星要坚定不移地发展日本市场，把这块市场拿在手里！

    日本的科技企业喜欢来华派发外包任务，紫微星主动出击去日本发展互联网两相结合，只要运作妥当，日本之于华夏的关系，就可以成为欧洲之于硅谷的关系——后花园。

    国内的生产力太强了，各行各业都在产能过剩，互联网产业也是如此。如果能把日本发展为国内IT产业的后花园，过剩的产能就可以不必浪费，对外输出了。

    这波计划如果能做成，紫微星就功德无量了。

    回国之后，周不器下飞机就乘上专车，回奔公司。

    一路匆匆。

    回到公司，先听取贺阳、张一明和孟厚坤的汇报。

    首先排除的是张鸿光。

    研究院不在搜狐大厦，地理上有隔绝，业务上也有隔绝，相关材料根本传不过去。而且沈向阳也保证，说是相信张鸿光的人品，就算他真的从一些渠道知道了“魔改Helo计划”，也不会向百度透露分毫。

    这个观点，贺阳也相信。他不是相信张鸿光的人品，而是相信他的能力。

    如果跳槽了，就跟新东家去偷偷汇报老东家的商业机密这样的人，一定不可能在一家大公司里当上核心高管。

    张鸿光为了个人利益和职业规划考虑，也不可能在新东家面前说老东家坏话，拉低自身的层次。

    其次，就是决策委员会了。

    应该也没问题。

    孟厚坤跟每一个人都一一谈话了，他们都确保相应的文件没有让秘书看到。很多人手里甚至根本就没拿到文件，只知道了一个简单的战略概念。

    决策委员会的成员，最低也是M6的高管了。

    要是这种级别的高管还会给别的公司通风报信，那紫微星的企业凝聚力就太失败了。

    第三，就是董事长办公室这边了。

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